Вторник, 13.11.2018, 01:58Главная | Регистрация | Вход

Наш опрос

Оцените сайт
Всего ответов: 40

Статистика

Форма входа

Поиск

Каталог статей
Главная » Статьи » Теория и практика

Шесть лет в эфире! Много это или мало?!

Здравствуйте, Александр Сергеевич! В конце 2004 года телерадиокомпания "Апекс" отпраздновала свой шестой день рождения. Что, по вашему мнению, является главным итогом шестилетней работы?

За шесть лет мы научились делать радио. С каждым годом стандарты поднимались всё выше, рос рекламный рынок, ужесточались требования, изменялись цены. А мы собирали информацию и учились… не на собственных ошибках.

Каждый год приходим к тому, что нужно более глобально оценивать своё положение.

Любой бизнес начинает активно осваивать точку зрения потребителя как основополагающее в своём производстве. Любая продукция (товар), в первую очередь, должна быть востребована теми, для кого она предназначена. Сейчас, особенно в больших городах, идёт борьба за десятки процентов рейтинга слушателей.

На мой взгляд, одно из слагаемых успеха любой компании - быть первыми в своём деле.

Под вашим началом сформировался очень дружный сплочённый коллектив. Как вам удалось объединить людей с такими разными характерами, привычками?

Объединять приходится каждый день, так как все разные.

Когда мы людей подбирали, не было какой-то системы, определённой политики отбора. В основном люди, которые у нас оказались на работе, это те, кому удалось совместить свои желания с возможностями радиостанции.

В основном на радио приходят общительные люди, интересующиеся новыми идеями и проектами. У них есть не только желание работать, они смогли совершить над собой усилие, сделать первый шаг к цели. Для кого-то это действительно большая проблема: просто начать, просто прийти или позвонить, т.е. попробовать … и дальше заниматься любимым делом. В большинстве случаев, если у человека нет внутреннего стержня, заряда энергии, а мы берём его на работу, результата не будет.

Как вы относитесь к идее создания Dj studio?

Наша работа слышна везде и человек рано или поздно узнает о нас. Мы справедливо полагаем, если радио имеет относительную популярность у аудитории, то в первую очередь нам интересны люди из этой группы.

На мой взгляд, Dj studio ставит своей целью набор энергичных и творческих личностей, которые при определенной поддержке специалистов в области радио смогут раскрыть таланты и возможности, а при удачном стечении обстоятельств и собственном усердии, смогут добиться максимальных результатов, возможно, для некоторых - исполнение мечты.

Я считаю, что со временем проект Сергея Невского станет фабрикой, дающей в конечном итоге профессиональных ведущих. Если это было бы сделано неправильно, то уже давно проект закрылся, мы же в данный момент видим другую картину, ребята приходят, занимаются интересным делом, встречаются с талантливыми людьми, совершенствуются, находят работу и идут дальше.

У каждого человека есть как достоинства, так и недостатки. С какими недостатками вам труднее всего примириться?

Необязательность и неорганизованность, нежелание идти на компромисс. Мне кажется, главное - держа эмоции в себе, находить компромиссный вариант решения какого-либо вопроса, так как любой коллектив представляет собой столкновение мнений. Как бы человек себя не позиционировал, у каждого своё "эго", любой преследует свои цели. Потому что это основа жизни - человек должен удовлетворить свои потребности, а затем думать об окружающих. Умение находить разумный баланс между своими желаниями и общественной целью это очень ценный талант.

Нашим слушателям известно, что в первые годы деятельности вы работали DJ-ем, ведущим таких программ как "Ступень к Парнасу" и "Доброе утро". Сейчас вы программный директор "Апекс-радио". Какими качествами, по вашему мнению,  должен обладать руководитель?

Важным является желание работать и потребность в самореализации. Когда вам предлагают пост пусть маленького, но руководителя, это значит, что начальник увидел в вас эту потребность.

Хороший начальник говорит подчинённому, подающему надежды: "мы даём тебе высокое звание и огромную ответственность, надеемся на тебя". Человек сразу растет в собственных глазах и "попадается".

Необходимым является умение самостоятельно принимать решения. Кроме того, для карьерного роста имеет значение и соответствующее образование.

Психологи подтверждают, что средний срок работы руководителя 5-7 лет. Затем эффективность его организаторской деятельности снижается.

Александр Сергеевич, Апекс-радио, под вашим началом, живёт, процветает и расширяется. Наши слушатели интересуются, есть ли какие то новые идеи, проекты на ближайшее будущее?

Конечно! Я всегда придерживаюсь теории - "вноси небольшие изменения". На практике это значит: если запустили какую-то программу на радио, то через некоторое время её нужно изменить. Рано или поздно положительный опыт перенимается, все начинают делать то же самое.

Таким образом, мы пытаемся ещё сформулировать свою миссию: "Развлекай и информируй". То есть всё должно логически друг с другом сочетаться и восприниматься как единое целое.

Спасибо Вам Александр Сергеевич, надеемся на новую встречу.

И Вам спасибо за интересные вопросы, стремитесь, добивайтесь, становитесь!
 
Александром Сергеевичем Ауловым беседовала Олеся Ефимова
Категория: Теория и практика | Добавил: 077 (20.04.2008)
Просмотров: 641 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Имя *:
Email *:
Код *:
Copyright MyCorp © 2018 | Сделать бесплатный сайт с uCoz